议事决策机制是组织管理中至关重要的环节，其规范性和有效性直接关系到组织的长远发展和日常运作，当前一些组织在议事决策机制落实方面存在不规范的现象，严重影响了决策的质量和效率，本文旨在探讨议事决策机制落实不规范的表现、原因及应对策略。

议事决策机制落实不规范的表现

1、决策程序不严谨：一些组织在决策过程中缺乏明确的程序和规则，导致决策过程随意性较大。

2、沟通机制不畅：决策过程中，各部门间的沟通不足，信息不透明，影响决策的全面性和准确性。

3、监督机制缺失：缺乏有效的事前、事中和事后的监督机制，导致决策失误无法及时纠正。

4、决策责任不明确：在决策过程中，责任主体不明确，一旦出现问题，难以追究责任。

议事决策机制落实不规范的原因

1、制度执行不力：一些组织虽有完善的议事决策制度，但在实际执行过程中，往往因各种原因导致制度执行不力。

2、管理人员素质不高：部分管理人员缺乏专业知识和经验，难以把握决策的关键要素，导致决策失误。

3、组织文化影响：一些组织的文化可能导致重视效率而忽视程序，从而影响到议事决策机制的规范性。

4、监督考核机制不完善：缺乏完善的监督考核机制，无法对决策过程进行有效监督和管理。

议事决策机制落实不规范的应对策略

1、完善制度规范：明确议事决策的程序和规则，确保决策过程有章可循。

2、加强制度执行：强化制度意识，确保制度在实际操作中得以贯彻执行。

3、提高人员素质：加强管理人员培训，提高其专业知识和经验，提升决策能力。

4、优化组织文化：倡导遵循程序、注重规范的价值观，营造良好的议事决策氛围。

5、加强监督考核：建立事前、事中、事后的监督机制，对决策过程进行全程监督，确保决策质量和效率，建立考核机制，对议事决策成果进行评估，对表现优异者进行奖励，对表现不佳者进行惩戒。

6、建立反馈机制：建立有效的反馈机制，鼓励员工对议事决策过程提出意见和建议，及时发现问题并进行改进。

7、强化责任追究：明确决策责任主体，对决策失误进行追究，确保决策者对决策结果负责。

8、引入第三方评估：在重要决策过程中，引入第三方专业机构进行评估，提高决策的客观性和公正性。

议事决策机制落实不规范是组织管理中一个亟待解决的问题，为了提高组织的决策质量和效率，必须重视议事决策机制的规范性和有效性，通过完善制度规范、加强制度执行、提高人员素质、优化组织文化、加强监督考核、建立反馈机制、强化责任追究以及引入第三方评估等措施，可以有效解决议事决策机制落实不规范的问题，为组织的长远发展提供有力保障。