1551模式概述

1551模式，全称为“一年一评、五级评定、一项一策、一企一档”，是我国近年来推行的一种企业绩效评价体系。该模式旨在通过科学、客观、公正的评价方法，激发企业活力，提高企业绩效，推动企业持续健康发展。1551模式自提出以来，得到了广泛关注和实施，但在实际落实过程中，却出现了一些变味的现象，值得深入探讨。

模式落实过程中的问题

1. 形式主义盛行

在1551模式的落实过程中，一些企业为了追求表面的评价结果，而忽视了模式本身的目的和意义。他们将评价工作当作一项任务来完成，而不是真正地通过评价来发现问题、改进工作。这种形式主义的现象导致了评价结果失真，无法真实反映企业的实际情况。

2. 评价标准不统一

1551模式要求对企业进行五级评定，但在实际操作中，由于评价标准不统一，导致不同企业之间的评价结果存在较大差异。这种不统一性使得评价结果缺乏可比性，无法客观地反映企业的综合实力。

3. 评价过程不透明

在1551模式的评价过程中，部分企业存在评价过程不透明的问题。评价结果的产生过程缺乏公开性，使得企业员工对评价结果产生质疑，影响了评价的公信力。

模式变味的后果

1. 企业发展受阻

由于1551模式落实过程中的变味现象，使得评价结果无法真实反映企业的实际情况，导致企业在制定发展战略、优化资源配置等方面受到影响，进而阻碍了企业的发展。

2. 员工积极性受挫

评价过程的不透明和结果的不公正，使得员工对评价工作产生抵触情绪，影响了员工的积极性。这种消极情绪不仅影响了企业的内部氛围，还可能引发劳动争议。

3. 政策效果大打折扣

1551模式的初衷是为了推动企业绩效提升，但在落实过程中变味，使得政策效果大打折扣。这不仅浪费了政策资源，还可能对国家经济发展产生负面影响。

解决对策与建议

1. 强化培训，提高认识

加强对企业管理者和员工的培训，提高他们对1551模式的认识，使其充分了解模式的目的、意义和操作方法，从而提高评价工作的质量。

2. 优化评价标准，确保公正

制定统一的评价标准，确保评价过程的公正性。同时，建立评价结果申诉机制，允许企业对评价结果提出异议，确保评价结果的准确性。

3. 加强监督，提高透明度

加强对1551模式落实过程的监督，确保评价过程的公开透明。同时，建立健全评价结果反馈机制，及时将评价结果反馈给企业，帮助企业改进工作。

4. 完善政策体系，形成长效机制

针对1551模式落实过程中出现的问题，不断完善政策体系，形成长效机制。同时，加强对政策执行情况的跟踪评估，确保政策目标的实现。

结语

1551模式作为一项旨在提升企业绩效的政策，在落实过程中出现变味现象，不仅影响了企业的健康发展，还可能对国家经济发展产生负面影响。因此，我们必须正视问题，采取有效措施，确保1551模式的正确实施，为企业发展注入新的活力。